ตรุษจีนและช่วงพีคฤดูร้อน: วางแผนตามปฏิทินการผลิตของเรา

การเจรจาจัดซื้อทุกครั้งเริ่มจากราคาต่อหน่วย แทบไม่เคยเริ่มจากปฏิทิน ซึ่งแปลก เพราะของไม่มาตามกำหนดสร้างความเสียหายมากกว่าต้นทุนที่เพิ่มขึ้นไม่กี่สตางค์ต่อขวด ในประเทศจีน กำลังการผลิตบรรจุภัณฑ์ไม่ได้กระจายเท่ากันตลอดปี มี 4 ช่วงที่ตึงตัวอย่างรุนแรง และทั้ง 4 ช่วงสามารถคาดการณ์ล่วงหน้าได้หลายปี

ช่วงที่ 1: ตรุษจีน

นี่คือช่วงที่ใหญ่ที่สุด และใหญ่กว่าวันหยุดตามกฎหมายมาก วันหยุดราชการประมาณ 8 วัน แต่ผลกระทบจริงยาว 5–6 สัปดาห์

กำหนดการที่ใช้ได้:

สังเกตว่าปี 2028 เร็วกว่าปี 2027 เกือบสองสัปดาห์ หากคุณวางแผนด้วยความรู้สึกว่า "ปีที่แล้วสั่งเดือนธันวาคม" รอบปี 2028 จะทำให้คุณพลาดทันที

ช่วงที่ 2: การจำกัดไฟฟ้าฤดูร้อน

ฤดูร้อนที่มณฑลกวางตุ้งดันระบบไฟฟ้าถึงขีดจำกัด และบางครั้งทางมณฑลก็จำกัดการใช้ไฟฟ้าภาคอุตสาหกรรม การขึ้นรูปเป่าลมใช้พลังงานสูง — เครื่องอัดรีดและชิลเลอร์เดินต่อเนื่อง — ดังนั้นการจำกัดไฟกระทบผลผลิตโดยตรง

ในทางปฏิบัติมักออกมาเป็นการหยุดเครื่องตามแผน มากกว่าการหยุดทั้งหมด และมักประกาศล่วงหน้าสั้นมาก ออเดอร์ที่ต้องการส่งเดือนกรกฎาคมและสิงหาคมควรเผื่อ 2–3 สัปดาห์

ช่วงที่ 3: ฤดูไต้ฝุ่น

ซ่านโถวตั้งอยู่ชายฝั่งจีนตอนใต้ ฤดูไต้ฝุ่นประมาณกรกฎาคมถึงกันยายน เมื่อไต้ฝุ่นเข้าโดยตรง ท่าเรือในภูมิภาค — ซ่านโถว เซินเจิ้น เซี่ยเหมิน — จะปิด 1–3 วัน และตารางเรือใช้เวลาประมาณหนึ่งสัปดาห์จึงจะกลับสู่ปกติ

ความเสี่ยงด้านการผลิตมีจำกัด เราตรียมการป้องกันและเสียเวลา 1–2 วัน ความเสี่ยงจริงอยู่ที่ท่าเรือ และอยู่นอกเหนือการควบคุมของทุกฝ่าย เผื่อหนึ่งสัปดาห์สำหรับการส่งของระหว่างกรกฎาคมถึงกันยายน

ช่วงที่ 4: แรงสะท้อนหลังเทศกาล

สัปดาห์หลังตรุษจีนเป็นคอขวดที่สวนสามัญสำนึกที่สุดของปี โรงงานเปิด แรงงานกลับมา แต่ก็ยังช้ากว่าที่คาด เพราะออเดอร์ที่ถูกเลื่อนมาหกสัปดาห์ก่อนหน้ามาถึงพร้อมกัน กุมภาพันธ์และมีนาคมมักเป็นเดือนที่เริ่มแม่พิมพ์ใหม่ได้ยากที่สุด

หากโครงการของคุณต้องขึ้นแม่พิมพ์ใหม่ ควรเริ่มก่อนเทศกาล ไม่ใช่หลัง

ปฏิทินการสั่ง (ฉบับย่อ)

สิ่งที่เราแก้ให้ไม่ได้

การพูดตรงเรื่องขอบเขตมีประโยชน์กว่าการสัญญาสิ่งที่เป็นไปไม่ได้

• เราย่นตรุษจีนไม่ได้ คน 200 ล้านคนเดินทาง ไม่มีโรงงานไหนในจีนที่เปิดข้ามตรุษจีน
• เราหยุดไต้ฝุ่นไม่ได้ แต่เราเร่งจองเรือรอบก่อนหน้าและวางสินค้าไว้ที่ท่าได้ และเราทำอยู่
• เราสร้างเรซินขึ้นมาไม่ได้ หากเกรดใดขาดตลาดทั่วโลก (เรซิน PCR เป็นแบบนั้นเป็นระยะ) ทุกคนต้องรอ กันชนที่คุณใส่ไว้ในแผนของตัวเองคือการป้องกันเดียวที่มีจริง

จังหวะที่ใช้ได้จริงทั้งปี

ลูกค้าประจำส่วนใหญ่ของเราตกผลึกเป็นจังหวะรายปีโดยไม่ได้จดไว้:

• มี.ค.–เม.ย.: สั่งออเดอร์หลักของปี รวมโครงการแม่พิมพ์ใหม่
• พ.ค.–มิ.ย.: ผลิตปริมาณส่วนใหญ่ นี่คือช่วงที่ถูกและเร็วที่สุดของปี
• ก.ค.–ส.ค.: เปลี่ยนเป็นสต็อกสำรอง ไม่จัดโครงการใหม่
• ก.ย.–ต.ค.: ล็อตที่สอง ก่อนความแออัดก่อนเทศกาล
• พ.ย.–ธ.ค.: เฉพาะเติมสต็อกและออเดอร์ซ้ำเร่งด่วน ไม่มีของใหม่

ไม่หวือหวา แต่เป็นเส้นแบ่งระหว่างซัพพลายเชนที่เดินได้ กับที่ทำให้คุณตกใจปีละสองครั้ง